это ты просто у нас в гостях давно не был:) Наши диваны для одного из этих трех смыслов совершенно не пригодны, ибо узкие, а для второго - разбазариванию не подлежат.
кот не работает, администрация:) В смысле - ни в какой. Если б работала, то в какой-нибудь фарме ресерчером. Сейчас пошла тут в ближайший UC послушать программу для будущих clinical research менеджеров - проcто из интереса, чем эти люди занимаются, и зачем они нужны. Выводы пока неутешительные, а тут еще на съезд высшего менеджмента большой компании занесла нелегкая. Думаю, брошу.
Я сейчас тоже попал в совершенно не естественную для себя область. Никогда не работал на государство, но в связи с кризисом решился на "мудрое решение". Довольно скучно. Зато куча времени, можно брать курсы в университете. Со временем тоже брошу :)
Слушай, а тогда, наверное, здесь есть диссонанс или, попросту, недопонимание. Когда ты говоришь "менеджер", ты имеешь ввиду управление людьми или процессом? Потому что и там и там нужно некоторе мастерство, но оно совершенно разное. Если у тебя есть некоторый объем работы, который ты совершенно никак не можешь сделать сама, тебе придется нанять людей и ими управлять. При этом эти люди, совершенно гарантированно, будут разными и какое-то количество из них обязательно окажется мудаками. Но ведь тебе дело нужно делать, а сама не успеваешь. Так что терпи и ищи выход. За долгие годы существования человечество пока ничего нового не придумало, но если ты знаешь как надо - ДАВАЙ ПРЯМО СЮДА И СРАЗУ!!!
А если управлять процессом, то там часто ты с людьми дела не имеешь, но тогда мне непонятно про мудаков.
При этом реагируя на основную тему поста, из моего опыта количество мудаков в среднем по палате одинаково. География, экономика и общий пиздец влияют, но статистически незначительно. Просто будучи на менеджерской позиции ты по определению вступаешь в не самые приятные для тебя отношения с бОльшим количеством людей. Где-то так.
в данном случае, под мудаками, с которыми гарантированно придется общаться, будучи менеджером, я имею в виду таких же, или классом выше, менеджеров. Пока мне кажется, что среди них количество мудаков как-то очень уж сильно выбивается из среднего по больнице; причем, как в биотехе, так и в хайтеке, что для меня было совсем уж неожиданным.
Насчет разницы между управлением процессом или людьми, я так понимаю, что в моем случае пришлось бы управлять процессом, осуществимым довольно большим количеством людей, территориально разбросанных, плюс напрямую иметь дело с малоприятным народом из FDA. Не знаю, к какому сорту менеджмента это относится.
А, тебе так плохо. Но тогда рядовой сотрудник мало чем отличается от менеджера, так как у него гарантировано есть один, классом выше, менеджер. Просто не надо ездить на такие конференции, где их концентрация по определению выше. На рабочем месте их обычно значительно меньше, им же надо со своими мудаками менеджерами общаться.
Разница между управлением процессом и людьми чаще всего в том, что при управлении процессом ты обычно иммешь дело с ограниченным количеством людей, отвечающих за звенья. Они, чаще всего, не твои подчиненные, тебе нужна координация действий, а всякие мотивационные и прочие коллективно-климатические изыски обычно тебя не трогают. То есть, управление процессом это просто задачи многокритериальной оптимизации, а управление людьми - это блядь, еб твою мать, какого хера! приятные беседы.
ох, да меня не беспокоит, что они выше, ты не понял. Там, где я должна буду сидеть (ежели чего) прямо на месте никого выше как раз не будет. Меня беспокоит необходимость общаться не с народом, занимающимся чем-то полезным (будь то написание кода или ресерч, неважно), а именно вот с этим народом, нифига не производящим, кроме ничего не обозначающих фраз, и пакостящим друг другу при первой же минимальной возможности ради того, чтобы пролезть на ступеньку выше.
не, я так думаю, это какой-то специальный вид людей. А остальные - некоторые могут с ними вступать в контакт и ладить, некоторые не могут. Я вот явно из вторых, ну что ж поделать.
Практически любой человек в иерархии вырастает до уровня собственной некомпетентности. Закон больший чисел в сочетании с принципом Питера - страшная вешь, хочу я вам сказать.
да по морде!:) Я же аутист, у меня восприятие окружающих очень "животное". Знаешь, как звери сразу же выбирают, кому можно доверять, кому нет? Причем верность моего диагноза до сих пор неизменно подтверждалась со временем, гм.
Ну вот это очень много определений. Разных, что характерно. Я бы их расслоила.
jerk, asshole, dickhead - этих чем выше тем больше А вот dork, blockhead, idiot, fool - гораздо чаще встречаются внизу
То есть я хочу сказать, что чем выше в организации, тем меньше идиотов и больше козлов. Но так как и те и другие - мудаки, то концентрация последних постоянна. Назовем эту константу - постоянной _мак_а :)
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
branchandroot
no subject
Date: 2008-12-03 09:08 am (UTC)no subject
А в какой области вы работаете?
no subject
Date: 2008-12-03 08:25 pm (UTC)no subject
Date: 2008-12-03 10:46 pm (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 02:51 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 03:15 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 05:08 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-03 11:13 pm (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 02:10 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 02:48 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 02:56 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 05:08 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 03:38 am (UTC)А если управлять процессом, то там часто ты с людьми дела не имеешь, но тогда мне непонятно про мудаков.
При этом реагируя на основную тему поста, из моего опыта количество мудаков в среднем по палате одинаково. География, экономика и общий пиздец влияют, но статистически незначительно. Просто будучи на менеджерской позиции ты по определению вступаешь в не самые приятные для тебя отношения с бОльшим количеством людей. Где-то так.
no subject
Date: 2008-12-04 04:36 am (UTC)Насчет разницы между управлением процессом или людьми, я так понимаю, что в моем случае пришлось бы управлять процессом, осуществимым довольно большим количеством людей, территориально разбросанных, плюс напрямую иметь дело с малоприятным народом из FDA. Не знаю, к какому сорту менеджмента это относится.
no subject
Date: 2008-12-04 04:53 am (UTC)мудакамименеджерами общаться.Разница между управлением процессом и людьми чаще всего в том, что при управлении процессом ты обычно иммешь дело с ограниченным количеством людей, отвечающих за звенья. Они, чаще всего, не твои подчиненные, тебе нужна координация действий, а всякие мотивационные и прочие коллективно-климатические изыски обычно тебя не трогают. То есть, управление процессом это просто задачи многокритериальной оптимизации, а управление людьми - это
блядь, еб твою мать, какого хера!приятные беседы.no subject
Date: 2008-12-04 05:07 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 05:09 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 05:18 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 05:23 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-04 05:28 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-03 02:15 pm (UTC)no subject
Date: 2008-12-05 03:39 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-05 03:57 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-05 04:01 am (UTC)no subject
Date: 2008-12-05 10:54 am (UTC);)
Noun
мудак (mudák) m.
1. (vulgar) (slang) horse's ass, dork, jerk, asshole, dickhead, blockhead, idiot, fool.
no subject
Date: 2008-12-05 01:12 pm (UTC)jerk, asshole, dickhead - этих чем выше тем больше
А вот dork, blockhead, idiot, fool - гораздо чаще встречаются внизу
То есть я хочу сказать, что чем выше в организации, тем меньше идиотов и больше козлов. Но так как и те и другие - мудаки, то концентрация последних постоянна. Назовем эту константу - постоянной _мак_а :)
no subject